Fuhrpark
Strategien für einen nachhaltigen Fuhrpark: Elektrifizierung, effiziente Nutzung und alternative Antriebe.
Mitarbeitenden-Mobilität
Umweltfreundliche Arbeitswege, Anreize für Pendler und nachhaltige Infrastruktur am Arbeitsplatz.
Dienstreisen
Optimierung der Reisepraxis mit Fokus auf Reduktion, nachhaltige Verkehrsmittel und digitale Alternativen.
Kunden
Lösungen für flexibles Arbeiten, digitale Infrastruktur und neue Arbeitsräume wie Co-Working-Spaces.
1. Analyse und Bestandsaufnahme
Erhebung des Mobilitätsverhaltens von Mitarbeitenden
Analyse bestehender Mobilitätsangebote und Infrastrukturen
Standortanalyse hinsichtlich Erreichbarkeit und Mobilitätsoptionen
CO₂-Bilanz der betrieblichen Mobilität
2. Entwicklung von Maßnahmen
Maßgeschneiderte Mobilitätslösungen für Mitarbeitende und Geschäftsreisen
Förderung nachhaltiger Verkehrsmittel (Rad, ÖPNV, E-Mobilität)
Maßnahmen zur Verkehrsvermeidung (z. B. Homeoffice, digitale Meetings)
Optimierung von Fuhrpark und Dienstreisen
3. Strategie- und Konzeptentwicklung
Erstellung eines integrierten Mobilitätskonzepts
Definition von Zielen, Handlungsfeldern und Erfolgskennzahlen
Verankerung im betrieblichen Nachhaltigkeits- oder Mobilitätsmanagement
4. Kommunikation und Beteiligung
Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen zur Mitarbeitereinbindung
Durchführung von Workshops, Befragungen und Informationskampagnen
Aufbau interner Multiplikatorinnen (z. B. Mobilitätsbotschafterinnen)
5. Umsetzung und Begleitung
Unterstützung bei der Implementierung geplanter Maßnahmen
Projektmanagement und Koordination mit internen und externen Akteuren
Fördermittelberatung und Antragstellung
6. Monitoring und Evaluation
Aufbau eines Systems zur Wirkungskontrolle und Fortschreibung
Regelmäßige Evaluation der Mobilitätsmaßnahmen
Anpassung und Weiterentwicklung des Konzepts
7. Vernetzung
Förderung des Austauschs mit externen Akteuren (Kommunen, Verkehrsunternehmen, Unternehmen)
Beteiligung an lokalen oder regionalen Mobilitätsforen
Aufbau von Kooperationen zur gemeinsamen Mobilitätsentwicklung
8. Netzwerkmanagement
Initiierung und Pflege betrieblicher Mobilitätsnetzwerke
Organisation und Moderation von Austauschformaten
Wissenstransfer durch Best-Practice-Beispiele und externe Impulse
Aufbau interner Strukturen für kontinuierliche Mobilitätsarbeit (z. B. Steuerungskreise)